CONTRIBUTEURS

Stephen Dover, CFA
Chief Market Strategist,
Head of Franklin Templeton Institute

Blair Schmicker, CFA
Portfolio Manager, Research Analyst
Franklin Equity Group

Matt Cioppa, CFA
VP/Portfolio Manager and Research Analyst
Franklin Equity Group
United States

Matt Adams
Portfolio Manager, Research Analyst,
Franklin Equity Group
Stephen Dover, Chief Market Strategist et Head of Franklin Templeton Institute, ainsi que Blair Schmicker, Matt Cioppa et Matt Adams, Portfolio Managers de Franklin Equity Group, explorent les répercussions de l'intelligence artificielle sur différents secteurs de l'économie et les défis à relever. Ils débattent de l'évolution des centres de données, des principaux facteurs de croissance de la demande et de l'impact potentiel sur le secteur de l'énergie. En tant qu'investisseurs situés au coeur de la Silicon Valley, désireux d'identifier et d'investir dans des tendances de croissance innovantes, Franklin Equity Group offre une vision convaincante de ce domaine en pleine mutation.
Principaux points
- Les progrès de l'intelligence artificielle (IA) devraient impliquer une forte augmentation des investissements dans les semi-conducteurs, les serveurs, les équipements de réseau et le stockage de données, ainsi que la construction de nouveaux centres de données de plus grande taille.
- Les nouveaux centres de données d'IA nécessiteront des quantités d'énergie électrique considérablement plus importantes, qui dépasseront nettement les niveaux de capacité actuels.
- La potentielle demande en énergie liée à l'IA pourrait avoir un impact positif significatif sur les entreprises du secteur de l'exploration et de la production (E&P) spécialisées dans le gaz naturel, dans la mesure où elle pourrait entraîner une croissance de l'offre de 10 % à 15 % par rapport aux niveaux actuels.
- L'acquisition de biens immobiliers pour les centres de données est sensible à l'augmentation des coûts de construction, des marges de développement et des prix des terrains aménageables.
- Les modèles d'IA plus petits et plus efficaces et les progrès de la fusion nucléaire pourraient constituer des solutions alternatives aux défis actuels posés par l'énergie.
Stephen Dover : Le récent essor de l'IA a des répercussions considérables sur la croissance des centres de données. Comment cet espace a-t-il évolué ?
Blair Schmicker : Les centres de données constituent une catégorie particulièrement unique de l'immobilier commercial. Parallèlement à la progression inexorable de la technologie et à notre insatiable soif de calcul, la capacité des centres de données s'est accrue à un rythme constant à deux chiffres durant les années qui ont précédé cette décennie. Fin 2022, la croissance de la demande s'est encore accélérée et a fini par dépasser la capacité de son élément vital : l'électricité. Cette évolution a d'abord été observée en Virginie du Nord, le plus grand marché de centres de données d'Amérique du Nord. Ainsi, le fournisseur d'électricité local Dominion a interrompu ses projets d'expansion en attendant de trouver un moyen de remédier à la nouvelle pénurie d'électricité qui se dessinait.1 Selon Dominion, l'adoption à grande échelle du travail à distance pendant la pandémie a doublé le nombre de nouvelles connexions de centres de données en 2022 et fait grimper les prix. Ce défi s'est rapidement étendu à d'autres grands centres de données, la demande commençant à surpasser largement l'offre. Tous ces événements se sont produits avant qu'OpenAI ne lance ChatGPT, qui, comme vous y avez fait allusion dans votre question, a atterri comme une allumette allumée sur de la poudre à canon.2
Stephen Dover : Qu'est-ce qui explique la croissance de la demande d'électricité et quels en sont les principaux acteurs ?
Matt Cioppa : Plusieurs entreprises technologiques bien connues à très grande capitalisation jouent un rôle de premier plan dans la construction des grands modèles de langage qui alimentent le développement de l'IA générative et des infrastructures cloud qui permettent aux startups et aux entreprises du classement Fortune 500 de concevoir et d'utiliser des modèles et des applications d'IA. Quatre d'entre elles en particulier, Microsoft, Meta, Alphabet et Amazon, ont considérablement relevé leurs prévisions de dépenses d'investissement pour tirer parti des opportunités à venir. Les chiffres sont vertigineux. Combinés, les investissements prévisionnels des « Big Four » sont estimés à environ 190 milliards de dollars en 2024, soit une hausse de près de 50 % par rapport à 2023.3 Pour le dire autrement, c'est plus que les investissements des 90 autres entreprises de technologie et de services de communication de l'indice S&P 500 réunies. Ces investissements seront fléchés dans différents secteurs, au profit des fournisseurs de semi-conducteurs avancés, de serveurs, d'équipements de réseau, de stockage de données et, bien sûr, des coûts en hausse de l'alimentation et du refroidissement des centres de traitement des données.
Microsoft et OpenAI seraient en train de travailler sur les plans d'un superordinateur d'IA qui pourrait coûter plus de 100 milliards de dollars, 100 fois plus qu'un centre de données standard, avec l'espoir de lancer la première phase d'ici 2028. Un superordinateur de cette taille nécessiterait, selon les estimations, entre trois et cinq gigawatts (GW) d'énergie. Cela représente une augmentation considérable par rapport aux centres de données standard d'aujourd'hui, les nouveaux centres de données de grande taille consommant généralement entre 100 et 150 mégawatts. Si les grandes sociétés concurrentes de Microsoft suivent le mouvement, il est clair que toutes les parties prenantes de la chaîne d'approvisionnement devront faire preuve d'une grande capacité d'innovation et que les autorités de réglementation devront coopérer pour permettre la mise en oeuvre de ce projet.
Stephen Dover : Disposons-nous actuellement de suffisamment de sources d'énergie pour répondre à la demande attendue ?
Blair Schmicker : Le taux de vacance avoisine les 1 % sur la plupart des marchés, la Viriginie du Nord affichant le taux le plus bas (0,67 %). Pour remédier à cette pénurie, une capacité d'environ 4 GW est actuellement en construction aux États-Unis, mais la majeure partie de celle-ci, soit près de 80 %, est déjà pré-louée, d'après les acteurs du marché. Ce n'est pas suffisant pour répondre aux besoins à long terme. McKinsey table sur une hausse de la demande d'environ 35 GW d'ici à la fin de la décennie, et les exploitants privés ont déjà annoncé plus de 40 GW de demandes potentielles de services.4 De nouvelles avancées dans le domaine de l'innovation énergétique devraient contribuer à résoudre ce dilemme entre l'offre et la demande au fil du temps.
Illustration 1 : Consommation d'énergie des centres de données aux États-Unis
2023–2030 (projections)

Source : McKinsey Energy Solutions Global Energy Perspective 2023 ; modélisation de la demande de centres de données par McKinsey. Rien ne garantit que les prévisions, les projections ou les estimations se révèleront exactes.
Stephen Dover : Les services aux collectivités ont besoin de ressources et de capitaux pour produire davantage d'électricité : quelles sont les implications pour le secteur de l'énergie ?
Matt Adams : La potentielle demande en énergie liée à l'IA pourrait avoir un impact positif significatif sur les entreprises du secteur de l'exploration et de la production axées sur le gaz naturel. Le gaz naturel est considéré comme l'un des combustibles fossiles les plus accessibles et les plus propres utilisés comme énergie de base, les autres formes de production d'énergie pour l'IA pouvant ne pas être disponibles avant des années (par exemple, l'énergie nucléaire) ou ne pas être aussi fiables (par exemple, l'énergie éolienne ou solaire). Si les estimations de la demande d'énergie liée à l'IA s'avèrent exactes, il faudrait augmenter l'offre de gaz naturel de 10 à 15 % par rapport à la demande actuelle aux États-Unis, ce qui représenterait une accélération significative de la demande de gaz naturel, qui n'a augmenté que de 1 à 2 % par an. Cette demande liée à l'IA pourrait également intervenir au moment où les États-Unis augmentent de 25 % leur capacité d'exportation de gaz naturel liquéfié (GNL). Cela renforcerait la concurrence entre les clients pour le gaz naturel domestique américain et entraînerait une hausse des prix.
La combinaison de ces deux facteurs explique les prévisions de prix du gaz naturel américain sensiblement plus élevées que la normale, qui se reflètent aujourd'hui sur les marchés financiers à terme au-delà de 2025. Ces prix contrastent avec les niveaux de prix actuels, qui reflètent une offre excédentaire et des niveaux de stockage relativement élevés. Toutefois, nous estimons que le potentiel d'offre aux États-Unis est plus que suffisant pour répondre à cette demande. La hausse des prix à terme du gaz naturel pourrait inciter les sociétés d'exploration et de production à relancer leurs activités de forage et d'approvisionnement en gaz naturel pour répondre à la demande croissante liée à l'IA.
Stephen Dover : Tout cela a un coût : quels sont les principaux défis que les entreprises devront relever ?
Blair Schmicker : Du point de vue de l'immobilier, cette demande entraîne une augmentation des coûts de construction, une augmentation des marges de développement et, par conséquent, une augmentation du prix marginal de l'offre nouvelle/existante. Plusieurs grands propriétaires de biens immobiliers industriels reconsidèrent actuellement la question de l'utilisation optimale des terrains aménageables et vendent à des développeurs de centres de données ou s'associent avec eux. Il n'est pas facile d'accéder aux centres de données et à leur développement sur les marchés d'investissement privés. Au regard de cette dynamique, nous observons un puissant cycle mondial qui semble prêt à durer plusieurs années.
Matt Adams : L'un des plus grands défis auxquels nous sommes confrontés est celui du transport, car la plupart des projets de gazoducs transétatiques ont été suspendus sous l'administration Biden en raison des pressions environnementales et politiques exercées pour faire obstacle à l'utilisation des combustibles fossiles. Les deux principales sources de gaz naturel proviennent des Appalaches (PA, WV) et du schiste de Haynesville (LA) ; toutes deux nécessiteraient de nouveaux gazoducs pour atteindre les éventuels centres de demande liée à l'IA dans d'autres États. Cela pourrait inciter à implanter des centres de données liés à l'IA dans des régions productrices de gaz naturel, afin de réduire les risques et les délais de transport. Dans l'ouest du Texas et le bassin permien, par exemple, le gaz naturel est un sous-produit du forage du pétrole brut et se négocie à des prix très bas. J'imagine que cela pourrait avoir des effets supplémentaires sur les initiatives d'aménagement du territoire évoquées par Blair.
Matt Cioppa : L'augmentation de la demande d'énergie pose également la question de savoir si les grandes entreprises technologiques peuvent respecter leurs engagements en matière de développement durable sans pour autant ralentir les progrès de l'IA. L'énergie nucléaire doit également être envisagée. Amazon a récemment acheté à Talen Energy un centre de données nucléaire basé en Pennsylvanie, tandis que d'autres cherchent à conclure des accords d'achat d'électricité (AAE) avec des centrales nucléaires.5 Cependant, le développement du nucléaire à grande échelle se heurte à des contraintes évidentes qui peuvent limiter l'intérêt de cette solution. Il n'est donc pas surprenant que de nombreux acteurs du secteur de l'IA plaident en faveur d'une accélération de la fusion nucléaire, une technologie qui en est encore à ses balbutiements mais qui recèle un énorme potentiel, et qu'ils investissent leurs propres deniers dans ce projet.
Stephen Dover : Comme vous l'avez dit, la fusion nucléaire n'en est qu'à ses débuts, bien qu'elle ait été découverte il y a près d'un siècle. En revanche, de nombreux progrès technologiques réalisés ces dernières années ont donné l'impression d'avancer à la vitesse de la lumière. D'autres solutions potentielles sont-elles à l'étude ?
Matt Cioppa : Un éventuel effet secondaire positif de ce « dilemme » de puissance est qu'il peut inciter à accélérer l'innovation en construisant des modèles d'IA plus petits ou plus efficaces. Nous voyons déjà apparaître des modèles plus petits dont les capacités s'accroissent considérablement. Plusieurs d'entre eux peuvent fonctionner avec succès sur un smartphone et leur entraînement nécessite une capacité et une puissance de calcul bien moindres. De nouveaux progrès dans l'architecture des modèles pourraient également permettre aux constructeurs de modèles de réduire considérablement les besoins en énergie, et ce sans nuire à la taille ou à la capacité. On peut citer à titre d'exemple l'architecture Transformer à 1 bit proposée par Microsoft Research (appelée « BitNet »), qui, en théorie, peut réduire considérablement la consommation d'énergie d'un grand modèle linguistique en réduisant la précision des paramètres du modèle, sans dégrader sensiblement la qualité des résultats. Bien que cela semble très encourageant, il est important de préciser que ce projet et d'autres initiatives similaires n'en sont encore qu'au stade de la recherche.
Stephen Dover : L'optimisme suscité par l'arrivée des capacités de l'IA demeure vif, mais les investisseurs commencent déjà à réfléchir sérieusement aux défis considérables que pose l'alimentation en énergie de cette technologie. L'augmentation de l'offre d'électricité nécessaire pour faire fonctionner les nouveaux centres de données d'IA est largement supérieure à toutes les demandes récentes des opérateurs de services aux collectivités américains, qui ont déjà été poussés à la limite de leur capacité dans des régions clés des États-Unis. Les entreprises technologiques à très grande capitalisation commencent à allouer des montants colossaux pour soutenir l'IA, des investissements qui stimuleront probablement la demande dans toute une série de secteurs, notamment les semi-conducteurs, les serveurs, les équipements de réseau et le stockage de données. Ces investissements auront également des effets secondaires, car ils stimuleront la demande de biens immobiliers là où de nouveaux centres de données seront créés. Blair Schmicker, Matt Cioppa, Matt Adams et leurs équipes de recherche au sein de Franklin Equity Group sont pleinement engagés et réfléchissent activement aux actions que doivent prendre les entreprises pour transformer leurs visions de l'IA en réalité. Nous sommes convaincus que cette compréhension approfondie et les contacts permanents que nous entretenons avec les entreprises confrontées à ces défis seront les clés qui nous permettront de comprendre les bénéfices et les risques potentiels de la technologie de l'IA. Ainsi que nous avons tenté de le démontrer, il peut être tout aussi important d'être à même de formuler de nouvelles questions au fur et à mesure que cette transformation historique s'opère.
Notes de fin
- Dominion Energy, Inc. est une société établie en Virginie qui produit et distribue de l'électricité et du gaz naturel destinés aux particuliers, aux entreprises et aux clients du commerce de gros aux États-Unis.
- OpenAI est un laboratoire de recherche et de déploiement de l'IA qui produit des services tels que ChatGPT.
- Microsoft, Inc. développe, fabrique, concède sous licence, assure le support et vend des logiciels informatiques, des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des services. Meta Platforms, Inc. est une entreprise de technologie sociale qui crée des applications et des technologies qui aident les gens à se connecter, à trouver des communautés et à développer des entreprises. Alphabet. Inc. est un conglomérat technologique multinational américain et la société mère de Google. Amazon est une multinationale américaine spécialisée dans le commerce électronique, le cloud computing, la publicité en ligne, le streaming digital et l'intelligence artificielle (IA).
- Rien ne garantit que les prévisions, projections ou estimations se réalisent.
- Talen Energy, Inc. est un producteur de premier plan et une société d'infrastructure énergétique qui se concentre sur la fourniture d'énergie aux entreprises technologiques à la recherche de sources d'énergie décarbonées pour développer leurs capacités en matière d'intelligence artificielle.
QUELS SONT LES RISQUES ?
Tout investissement comporte des risques, notamment celui de ne pas récupérer le capital investi.
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Les stratégies d’investissement qui intègrent la recherche d’opportunités d’investissement thématiques et leur performance peuvent être affectées négativement si le gestionnaire de portefeuille n’identifie pas correctement ces opportunités ou si le thème évolue de manière inattendue. Le fait de privilégier les investissements dans les technologies de l’information (TI) et les secteurs liés à la technologie entraîne une exposition bien plus importante aux risques d’évolution défavorable et de fluctuation des prix dans ces secteurs qu’une stratégie d’investissement dans une plus grande variété de secteurs.
Les entreprises et/ou les études de cas mentionnées ici sont utilisées uniquement à des fins d’illustration ; tout investissement peut ou non être détenu par un portefeuille conseillé par Franklin Templeton. Les informations fournies ne constituent ni une recommandation ni des conseils individuels en investissement pour tout titre, stratégie ou produit de placement spécifique. Elles n’indiquent pas les intentions de négociation de tout portefeuille géré par Franklin Templeton.
