Banque centrale

La banque centrale a connu une croissance régulière pendant plus de 7 ans. Étant une institution qui a toujours été moins tolérante au risque et qui cherche à accroître le rendement de l’actif, elle avait besoin d’une approche réellement prudente. Pourrait-elle demeurer fidèle à une stratégie prudente dictée par la Banque mondiale tout en améliorant le rendement par rapport à un indice de référence mondial complexe?

En investissant principalement dans des obligations souveraines du G10, la banque a choisi d’introduire des secteurs qui offrent un meilleur rendement tout en restant fidèle à son mandat de banque centrale. Le client a été impressionné par notre volonté de comprendre le raisonnement qui sous-tend sa répartition stratégique de l’actif, sa gestion du risque et les défis auxquels il est confronté en tant qu’institution prudente.

Comme il s’agit d’une société publique, nous avons dû satisfaire les équipes de placement internes et respecter une structure de gouvernance solide. Nous avons mis à profit notre vaste expertise dans l’ensemble des catégories d’actifs, l’ingénierie quantitative et la gestion des portefeuilles clients pour élaborer un cadre global de gestion du risque et de portefeuille susceptible d’être adopté par les équipes de gouvernance et de placement de la banque centrale.

Non seulement nous avons conçu une répartition de l’actif unique en fonction de l’indice de référence complexe de notre client, mais nous avons également mis en place des outils qui ont permis de gérer le risque de perte extrême et de satisfaire les objectifs des parties prenantes dans l’ensemble de l’organisation.